更新時(shí)間:2022-12-15 15:35:38 來源:動(dòng)力節(jié)點(diǎn) 瀏覽3314次
做一個(gè)java開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是很重要的,如果不能做好,那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目可能都做不好,所以公司在找相關(guān)人員的時(shí)候都會(huì)很謹(jǐn)慎,而作為面試java開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的人員也要準(zhǔn)備充分才行,那么接下來我們就來給大家分享一下Java開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理面試題。

1. 如果給你一個(gè)4-6個(gè)人的Team,那么你怎么分配他們、管理他們?
管理能力和經(jīng)驗(yàn)的綜合題,可能沒有人有相同的觀點(diǎn),那你可以按照某些思路來側(cè)面解答:我會(huì)挑選一個(gè)技術(shù)過硬的人作為我的替補(bǔ)和項(xiàng)目的輕騎兵,是團(tuán)隊(duì)中必須有機(jī)動(dòng)人員,否則你的項(xiàng)目十有八九會(huì)夭折。其他的人會(huì)被平均的分配任務(wù)。我們會(huì)在每周進(jìn)行全面的任務(wù)分配,每個(gè)人獲取一周的大概工作,然后每天的工作由他自己完成并匯報(bào)。
2. 你經(jīng)??椿蜃屑?xì)研讀過的書有哪些?
不用回答你看過的課本,枚舉幾個(gè)經(jīng)典的當(dāng)然前提是必須真的看過至少瀏覽過主題和目錄。比如《Java編程思想》、《Java模式》、《人月神話》等,由于將來要做的是team中的替補(bǔ)leader或真正的leader所以你必須說出軟工的東西。
3. 你認(rèn)為你應(yīng)聘我們公司的項(xiàng)目經(jīng)理,你自身的優(yōu)勢(shì)在哪?
1)融洽,沒有領(lǐng)導(dǎo)希望你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每天打嘴仗然后他還要去開屁股(Sorry,這似乎不很文明),你必須說明你能在以往團(tuán)隊(duì)中與其他人和諧相處。
2)技術(shù),千萬不要謙虛,對(duì)方要的就是技術(shù)過硬、能力出眾的人才,你只需要說明你成功解決過什么難題并且你對(duì)J2EE、XX中間件、XX系統(tǒng)有多么的熟悉。
4. 你怎樣將人的工作步調(diào)與計(jì)劃結(jié)合?
根據(jù)組織使用的具體的工具,可以將資源拆成更小的資源/單位,或者可以將任務(wù)拆成更小的任務(wù)。
5.你怎樣將培訓(xùn),假日和個(gè)人教育時(shí)間表結(jié)合起來?
每個(gè)產(chǎn)品都有標(biāo)明不工作的天數(shù)的公司/全球的日歷。每個(gè)產(chǎn)品都也有個(gè)人的資源日歷標(biāo)明個(gè)人不工作的時(shí)間。如果項(xiàng)目需要教育和培訓(xùn),應(yīng)該把它們象任務(wù)那樣寫在項(xiàng)目計(jì)劃上。
以上就是“Java技術(shù)經(jīng)理需要面對(duì)什么樣的面試題”,你能回答上來嗎?如果想要了解更多的Java面試題相關(guān)內(nèi)容,可以關(guān)注動(dòng)力節(jié)點(diǎn)Java官網(wǎng)。
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